здание сбербанка на минском шоссе что это такое
Центр обработки данных Сбербанка (Москва)
16 декабря 2017 года Сбербанк запустил первую очередь своего нового мега-ЦОДа, расположенного в «Сколково». Запущен, в частности, один из пяти блоков, из которых будет состоять центр. Четыре основных блока уже построены, ввести их в строй полностью планируется до конца года. Пятый блок по состоянию на декабрь находится в стадии строительства.
По данным президента Сбербанка Германа Грефа, торжественно открывшего ЦОД, на строительство центра к моменту запуска первой очереди потрачено порядка 14 млрд рублей. Эти расходы не включают вычислительную часть и программное обеспечение, уточнили в Сбербанке.
Также ЦОД в «Сколково» планируется использовать для размещения новых ИТ-систем банка в рамках развития инфраструктуры. «Старые», уже работающие системы, из дата-центра «Южный порт» переносить в новый не планируется.
На нижнем уровне ЦОДа располагаются энергетические установки, станции газового пожаротушения и организация логистической зоны. В ЦОДе применены дизельные динамические источники бесперебойного питания (ДИБП), применение которых на объектах инфраструктуры мощностью от 1 МВТ является экономически более выгодным, чем реализация классических решений с применением отдельных систем ИБП и дизельных генераторных установок (ДГУ), говорят в Сбербанке.
ДИБП с кинетическими накопителями энергии позволил отказаться от свинцовых аккумуляторных батарей, которые часто применяются в дата-центрах. Это как заявляют в Сбербанке, обеспечило экономию до 5,6 тыс. Кондиционируемых площадей.
Машинные залы располагаются на втором уровне дата-центра.
На третьем уровне размещаются вентиляционные камеры с центральными вентиляционными установками. В Сбербанке заявляют, что используют «самое энергоэффективное решение» с охлаждением ИТ-оборудования очищенным подготовленным окружающим воздухом 287 дней в году. Для отвода тепла из машинного зала используется технология прямого естественного охлаждения, которая на 73% эффективнее, чем традиционные технологии, утверждают в Сбербанке.
В системе охлаждения используется программное обеспечение с элементами искусственного интеллекта. Оно анализирует прогноз погоды, данные метеостанций, может обеспечивать накопление холода, если ожидается резкий скачок температуры, и др.
Сбербанк строит самый большой ЦОД в России
Сбербанк сообщил о начале строительства крупнейшего в России ЦОДа, площадь которого составит более 55 тыс. квадратных метров. Он расположится в особой экономической зоне в Балаково и вместит 3,5 тыс. стоек.
Крупнейший ЦОД в России
Сбербанк начал строительство крупнейшего в России Центра обработки данных (ЦОД). Он станет крупнейшим дата-центром в стране, рассказали CNews представители банка. ЦОД разместится на территории Особой экономической зоны в Балаково. Рядом с городом расположены Балаковская АЭС и Саратовская ГЭС, близость которых, по всей видимости, и повлияла на расположение дата-центра.
«Данный ЦОД стал первым этапом развития федеральной программы строительства сети региональных ЦОДов банка», — комментирует председатель правления Сбербанка Станислав Кузнецов. По его словам, проект не только будет способствовать развитию региона, благодаря ему также будет создано до 200 новых рабочих мест.
В декабре 2020 г. между Сбербанком, правительством Саратовской области и оператором «Российские сети» был подписан меморандум о намерениях, посвященный строительству регионального ЦОДа.
Представители Сбербанка отказались сообщить CNews сумму, которая выделена на строительство самого большого в стране ЦОДа.
Подробности ЦОДа
Общая площадь ЦОДа составит более 55 тыс. квадратных метров. Он будет состоять из семи модулей, в каждом из которых разместится по 500 стоек (энерговооруженность которых составляет от 12 до 15 кВт на стойку).
Проект будет реализован в особой экономической зоне на благоприятных условиях, включая бесплатное присоединение к сетям инженерно-технического обеспечения. Бизнес-план проекта прорабатывается в соответствии с приказом Министерства экономического развития и торговли РФ от 23 марта 2006 г. №75.
При его строительстве, согласно заявлению Сбербанка, будет использоваться интеллектуальная система охлаждения и система управления нагрузками, предназначенная для минимизации объемов электропотребления. Совместное использование этих систем приведет к сокращению потребления электроэнергии на 30% без уменьшения отказоустойчивости, что в следствии сократит углеродный след ЦОДа и позитивно отразится на экологии региона, уточняют в банке.
Подробнее о ЦОДах Сбербанка
Крупнейший на данный момент ЦОД в России площадью 4,09 га принадлежит Сбербанку и располагается в инновационном центре «Сколково». Этот дата-центр также считается одним из крупнейших в Европе. Помимо этого, Сбербанку принадлежит еще один ЦОД в Южном порту. В конце октября 2020 г. стало известно о планах банка построить еще один ЦОД на юго-востоке Москвы.
В августе 2020 г. CNews писал о том, что Сбербанк искал владельцев ЦОДа, которые могли бы за 2,55 млрд руб. принять 700 серверных стоек. Однако разместить требовалось только 100, а 600 мест для них должны были «держаться про запас» в течение 4,5 лет. При этом в технической документации говорилось о том, что банк вправе не размещать эти 600 серверов и не оплачивать их вовсе.
Согласно сайту госзакупок, тендер был признан несостоявшимся, потому что на него не было подано ни одной заявки. Позже данный тендер был переформатирован и перезапущен в сентябре 2020 г. с максимальной ценой договора в 2,64 млрд руб. Победителем, стал единственный участник — МТС, с ценой предложения в 2,51 млрд руб.
Технопарк ПАО Сбербанк – новый архитектурный символ «Сколково»
Технопарк Сбербанка в Сколково – это новый архитектурный объект, который призван стать символом центра в Москве и один из самых уникальных проектов. Современный вариант мультифункциональной площадки создавался для того, чтобы продвигать банк и его продукты в финансово-технологической среде. Архитектурная концепция принадлежит знаменитому английскому бюро Захи Хадид, которое победило на конкурсе международного уровня.
Концепция проекта ПАО Сбербанк
Основой концепции служит простейшее наложение элементов, схожих с кольцами или бубликами, один на другой. Последние в некоторых местах экстремально сменяют друг друга или пересекаются. В концепцию включена ни одна сфера – от производства и культуры до науки, образования и даже искусства.
Архитектура технопарка
Для разработок технопарка в Сколково «Сбербанк» позвал пять фирм, разрабатывающих архитектурные проекты. Среди них были как российские, так и зарубежные организации. Перед проектировщиками стояло основное условие – поддержать имидж инновационного банка и создать «драйвер» передовых технологий.
Здание встроено в структуру имеющегося плана Сколково и занимает в ней доминантное положение. За счет этого успешно поддерживается основная планировочная ось бульвара.
Весь объем распределяется по территории как гигантское полукольцо. Из последнего возвышаются блоки каменных башен округлой формы. Они также связаны друг с другом. Медиа-башни, которые расположены отдельно, – идеальная демонстрация последних разработок технопарка.
Сквозь крупное стеклянное пространство проходит туннель довольно широкого атриума-бульвара. Из-за этого создается впечатление, будто вы находитесь в терминале аэропорта. Помещение в центре технопарка Сбербанка использовано как связующий модуль. Оно служит как блок для коммуникаций, выставок и представлений одновременно. Такая зона пересечения занимает весь первый этаж. Каждое подразделение банка располагается на нескольких объемах-кольцах. Последние объединяют от одного до трех этажей.
Около здания появится свободный участок с фонтанами и парковой зоной. Интересным дополнением окружающей среды станут высокие деревья-колонны и зимние сады, в которых растут живые растения.
Так как Сколково расположено за исторической частью города, у архитекторов не было цели сохранять культурное наследие старой Москвы. Другими словами, проектировщики работали в неограниченной творческой свободе.
Внутренние интерьеры
Внутри сочетаются уникальные дизайнерские решения. В здании можно легко и быстро перейти из одного блока в другой. Проектировщики позаботились о трансформируемости и мобильности. Кроме открытой планировки главных рабочих зон, были предусмотрены уютные приватные пространства. Верхний этаж служит помещением для переговорных и рекреаций.
Здание технопарка вместит в себя несколько функциональных зон. Речь идет о:
Офисная часть здания представляет интересное чередование зон отдыха и основных пространств для работы, которое образует подобие цепи. Последняя необычно опоясывает все здание по периметру. Изнутри раскрывается вид на бульвар.
Архитекторы также хорошо поработали над освещенностью внутренних помещений. В проекте предусмотрены специальные световые колодцы. Имеется также крытый атриум, где остекление будет двойным с эффектом затемнения.
Фасад
Светопрозрачный фасад отличается бионической формой и спроектирован в виде открытого пространства.
Энергоэффективность
Решения архитекторов ориентированы только на передовые технологии. Объект имеет экологическую сертификацию по «зеленому» стандарту. Это значит, что будут использованы энергосберегающие технологии.
Технико-экономические показатели
Технические и экономические показатели:
Как устроен новый ЦОД Сбербанка в Сколково
Сбербанк на прошлой неделе запустил свой новый Центр обработки данных «Сколково». В перспективе он будет полностью дублировать ЦОД «Южный порт» и использоваться под нужды новых направлений бизнеса. Сейчас резервирование выполняется в разных малых ЦОД, на арендуемых площадках, с которых Сбербанк постепенно уйдет. FutureBanking побывал в «железном сердце» Сбербанка и узнал, как устроен один из самых технологически сложных объектов в стране.
Глава Сбербанка Герман Греф лично запустил в эксплуатацию первую очередь ЦОДа, а также пояснил участникам торжественной церемонии, что на текущий момент завершено строительство четырех очередей, которые призваны дублировать ЦОД «Южный порт». Банк потратил на эти цели 14 млрд рублей без учета расходов на IT-системы. Кроме того, на завершающей стадии строительства находится пятая очередь, запланированная под нужды экосистемы Сбербанка. Банк пока не определился со строительством шестой очереди, которая нужна «на перспективу».
Сбербанк называет свой ЦОД «Сколково» самым большим и самым инновационным центром обработки данных в России, а также одним из крупнейших ЦОД подобного класса в Европе.
«Нас интересовали несколько параметров: стоимость эксплуатации и строительства, скорость и надежность. Поэтому мы постарались использовать все самые современные технологии, которые сейчас доступны в мире», – пояснил Греф.
Говоря про надежность, глава Сбербанка напомнил, что с 2014 года вся инфраструктура банка централизована, и существуют «огромные риски», если произойдет длительный сбой в работе систем. Поэтому проект ЦОДа соответствует уровню надежности Tier 3, а системы энергосбережения и энергозащиты – уровню Tier 4 (самый высокий уровень).
Строительство объекта общей площадью около 33 тыс. кв. м. не случайно велось в Сколково. Помимо относительно недорогой электроэнергии банк платит лишь 1 млн руб в год за аренду участка площадью 7 га. Срок строительства по проекту составлял 36 месяцев, но в ходе конкурсных процедур и переговоров с подрядчиками банк сократил его до 25 месяцев. Однако и это руководству банка показалось слишком долгим, и оно решило ускорить процесс. В итоге четыре очереди были сданы за 18 месяцев.
Модель модуля в разрезе
ЦОД состоит из пяти трехуровневых модулей. На первом уровне находятся все энергетические установки. Банк отказался от использования неэкологичных свинцовых аккумуляторов в пользу динамических источников бесперебойного питания с кинетическими накопителями энергии. Если ЦОД будет полностью обесточен, то он сможет работать 24 часа без подвоза дизельного топлива.
На втором уровне находится IT-оборудование банка. Банк планирует разместить в 20 машинных залах около двух тысяч стоек с нагрузкой 8 кВт каждая. В итоге 24 тысячи серверов будут способны вместить до 1 эксабайта информации. Этого должно хватить Сбербанку на 10 лет, если текущие темпы роста объема данных сохранятся.
Всё IT-оборудование имеет два блока питания. К каждому блоку питания подведена своя линия электроснабжения. В случае аварии или какого-то ремонта на линии электроснабжения IT-оборудование будет продолжать работу по другой линии.
Герман Греф обратил внимание на то, что, если в «Южном порту» стоят машины производства IBM, почти всё оборудование импортное, то при создании ЦОД «Сколково» компания «Инсистемс», которую банк привлек в качестве системного интегратора, максимально использовала российские решения и оборудование. Решения, которые были найдены российскими инженерами, по словам главы Сбербанка, на сегодняшний день «находятся на рубеже самых передовых технологий». При этом банк постоянно занимается исследованиями, тестирует новые продукты, которые получает из Китая, Японии и других стран мира.
Вход в машинный зал осуществляется по специальной системе. Если в ЦОД «Южный порт» подобная система распознает рисунок вен ладони, то в новом центре обработки данных применяется новейшая система распознавания лица.
Третий уровень отведен под системы вентиляции и охлаждения воздуха. Система работает по принципу «фрикулинг»: забирает воздух с улицы, обрабатывает его, очищает, направляет в машинный зал, и затем выводит нагретый воздух на улицу. Температура в машинном зале поддерживается на уровне около 20 градусов.
Программное обеспечение системы – отечественная разработка. Оно многоступенчатое, с элементами искусственного интеллекта, который анализирует погодные условия, опираясь на данные своих метеостанций. В частности, система запасает холод, если ожидается резкое потепление. Эта «умная» система должна помочь банку ежегодно экономить примерно 100 млн рублей на электроэнергии. Еще 5 миллионов рублей в год Сбербанк сэкономит за счет перенаправления части тепла, которая выделяется от машинного зала, на отопление этажей.
Ситуационный центр
Ситуационный центр в ЦОД «Сколково» визуально напоминает аналогичный центр в «Южном порту». На одной части экрана ведется мониторинг инженерных систем. Система позволяет управлять практически любым оборудованием в машинном зале. В случае возникновения аварии сообщение об этом немедленно появится на экране диспетчера. Также специалисты могут управлять системой динамических источников бесперебойного питания.
Из ситуационного центра можно следить не только за состоянием ЦОДа, но и за операционной деятельностью банка. В режиме реального времени на экране отражается более 20 000 метрик. Например, можно посмотреть, что за последнюю минуту по картам Сбербанка было совершено более 100 000 операций, через Сбербанк Онлайн провели свыше 20 000 операций, а сам банк отправил 90 000 SMS. Также можно получить детализацию по каждому конкретному территориальному банку Сбербанка.
Еще одна часть экрана посвящена кибербезопасности. На ней отображена консоль управления каналами связи банка и защиты от DDoS-атак.
Сбербанк пока не планирует сдавать мощности ЦОДа другим банкам. По крайней мере, четкого решения на этот счет нет. По словам представителя банка, вероятнее всего крупнейший российский банк будет оказывать другие услуги – в сферах кибербезопасности или облачных технологий.
Эта статья была разослана 1195 людям, которые подписались на тему «IT в банке»
Чтобы подписаться на «IT в банке», просто введите Ваш
электронный адрес.
Переход к Agile: каким станет «Сбербанк-Сити» на Кутузовском
Сбербанк не только крупнейшая финансовая организация в России. Департамент строительства банка сегодня реализует 11 строительных программ, включающих 85 проектов общей площадью более 1,5 млн кв. м. Один из крупнейших проектов — «Сбербанк-Сити» площадью почти 600 тыс. кв. м, где размещается штаб-квартира «Сбера».
Комплекс состоит из пяти зданий и общего стилобата. Четыре объекта уже построили, они уже функционируют, на очереди последнее здание «Сбербанк-Сити», которое строится по проекту крупнейшей японской и мировой архитектурно-инжиниринговой фирмы Nikken Sekkei. Вместе с заместителем председателя правления Станиславом Кузнецовым и департаментом строительства Сбербанка рассказываем, как реализуется новый проект на Кутузовском проспекте в Москве, как банк переходит на систему Agile и каким будет новый офис банка.
Agile — офис нового формата
Концепция проекта «Сбербанк-Сити» была выбрана по результатам международного конкурса в августе 2019 года. Отказ от устаревшей кабинетной системы и переход к системе Agile отвечает современным требованиям и стратегии банка. В современном офисе созданы стимулирующая рабочая среда, зоны встречи и переговоров, зоны фокусов и концентрации.
Станислав Кузнецов, заместитель председателя правления Сбербанка:
— Данный проект являлся уникальным для «Сбера» с самого начала, нам предстояло сделать офис нового формата, отвечающий современным требованиям и стратегии банка, согласно которой планировался переход к системе Agile, что отразилось как на планировке помещений, так и на интерьерах: открытые пространства, полный отказ от кабинетной системы, руководители подразделений сидят в одной рабочей зоне со своими командами, а сотрудникам создана стимулирующая рабочая среда, позволяющая работать не только на своем рабочем месте, но и из любой точки офиса.
Умные планировочные решения
Одна из задач при строительстве нового офиса — создание многофункционального и трансформируемого пространства. Несмотря на то что в офисах Сбербанка за каждым работником закреплено рабочее место, архитекторами был предусмотрен разнообразный набор дополнительных функций как для коллективной, так и для индивидуальной работы, позволяющий сотрудникам работать в любой точке офиса в нужном сценарии.
При проектировании созданы планировки, в которых рабочие места находятся в зонах с максимальным дневным освещением, при этом удалены от основного потока людей, но в шаговой доступности от всех общественных функций. Для этого рабочие зоны разместили вдоль внешнего фасада здания, блоки переговорных — вдоль внутренних атриумов.
В новом офисе создано множество переговорных комнат. Сотрудник может забронировать стандартную большую или маленькую переговорную, творческую мастерскую, оснащенную легко трансформируемой мобильной мебелью, или переговорную-гостиную для проведения встречи в менее формальной обстановке. Также для неформальных встреч создано множество разнообразных открытых зон, чтобы разгрузить число бронируемых переговорных и внести разнообразие в ежедневный рабочий процесс.
В штаб-квартире есть несколько больших трансформируемых переговорных — Project room. Они оборудованы складными столами и штабелируемыми стульями на роликах, дополнительными встроенными диванами, перекатными магнитно-маркерными досками и огромными проекторами для проведения коллективных воркшопов или презентаций. Трансформируемое пространство позволяет создать переговорную на разное количество участников в зависимости от сценария мероприятия.
Станислав Кузнецов, заместитель председателя правления Сбербанка:
— При создании открытого офисного пространства важно обеспечить сотрудников достаточным количеством мест для индивидуальной сконцентрированной работы. По проекту, на каждом из разработанных этажей находится большая библиотека — зона фокуса и концентрации. Это помещение предлагает ряд типологий для сфокусированной индивидуальной работы, здесь запрещено отвечать на звонки и вести коллективные дискуссии. Также на каждом этаже размещены две «тихие» комнаты, оборудованные креслами с высокими спинками и откидными столиками для сконцентрированной работы за ноутбуком.
Зоны отдыха и рекреации
Особое внимания в Сбербанке уделили зонам отдыха сотрудников. На каждом этаже имеются рекреационные зоны, где сотрудники могут сыграть в дартс и бильярд, спортивные зоны с беговыми дорожками, велотренажерами и боксерскими грушами. Кроме того, предусмотрены зоны для любителей менее активного отдыха с массажными креслами и капсулами для сна.
Зоны коворкинга
Пандемия коронавирусной инфекции вызвала спрос на гибкие офисные пространства. Отвечая современным вызовам, в Сбербанке сейчас активно создают зоны коворкинга разнообразных типологий. В новом офисе есть коворкинги с высокими столами с маркерной поверхностью — отличное решение для тех, кого постоянно переполняют идеи. Также есть мягкие ниши Diners, встроенные барные стойки вдоль фасадов с панорамой на Москву.
Станислав Кузнецов, заместитель председателя правления Сбербанка:
— «Сбер» уделяет большое внимание качеству рабочей среды для наших сотрудников. Разнообразие и комфорт альтернативных рабочих мест привлекают не только гостей офиса, но и постоянных сотрудников, которые могут выбрать место по вкусу и типу работы и менять локацию в течение дня. Мы создали такую рабочую среду, куда хочется возвращаться изо дня в день, где возможно чувствовать себя активным участником рабочего процесса, легко и продуктивно самореализовываться.
«Сбербанк-Сити» на Кутузовском. Главное о проекте
Комплекс «Сбербанк-Сити» расположен по адресу Кутузовский проспект, 32, и состоит из пяти зданий — корпусов А, Б, В, Г, Е и главной входной группы.
Общая площадь всех строений: 585,5 тыс. кв. м
Парковка: 2425 мест
Корпус Е введен в эксплуатацию в период с 2017 по 2018 год, это первое здание комплекса на 9646 рабочих мест, которое построено в формате Agile. Также в корпусе располагаются столовые и кафе, спортивный зал, медицинская клиника и места общего пользования.
Корпус Г введен в эксплуатацию осенью 2019 года. Общее количество рабочих мест — 1700. В корпусе расположены конференц-зал на 500 человек, зона приема пищи, на каждом этаже — зона коворкинга и места для индивидуальной работы, а жемчужиной корпуса является подвесная переговорная, закрепленная на тросах в центре атриума.
Корпуса А и Б введены в эксплуатацию в июне 2021 года. Общее количество рабочих мест корпуса А — 5008, корпуса Б — 5038. На каждом этаже в этих корпусах размещены переговорные, места для приема пищи и индивидуальной работы, а также зоны для занятий спортом и релакс-зона.
Корпус В пока не построен. Проект компании Nikken Sekkei предполагает строительство многофункционального здания, в котором будут расположены офисные помещения, ВСП, спортивный центр с бассейном, конференц-зал на 1500 мест, столовая и рестораны, поликлиника, места общего пользования и неформального общения.
Главная входная группа является местом притяжения как для сотрудников, так и для клиентов банка, привлекает своим неподражаемым конструктивом и отделкой. Во входной группе совмещены функции проведения переговоров, приема пищи, конфиденциальных встреч и презентаций.
Экологичный и умный офис
При создании штаб-квартиры Сбербанка особое внимание было уделено экологической составляющей. Офис получил один из двух ведущих мировых рейтингов оценки зеленых зданий — международный экологический сертификат эффективности зданий BREEAM.
Получение сертификата BREEAM стало возможно благодаря следующим техническим решениям:
Василий Чеканов, директор департамента строительства ПАО «Сбербанк»:
— При проектировании применялись самые современные технологические решения. Большинство из них не видны неспециалисту, однако новый офис является действительно умным домом. Например, регулировка климата в офисе осуществляется по датчикам температуры, а температура приточного воздуха регулируется автоматически в зависимости от температуры снаружи. Кроме того, в помещениях стоят датчики углекислого газа и влажности воздуха, которые позволяют следить за качеством воздуха для наших сотрудников. Во всех помещениях смонтированы датчики освещенности, которые регулируют свет в офисе в зависимости от наружного дневного освещения, а также позволяют бороться с бликами. В холодильном центре установлены датчики протечки фреона, что обеспечивает безопасность пребывания сотрудников.
У нас создана одна из самых современных систем мониторинга энергопотребления и водопотребления. При строительстве офиса мы применяли технологии зеленого строительства, используя только экологически чистые материалы и энергосберегающие технологии.
Цифровая экосистема Сбербанка
Сейчас «Сбер» — это уже не просто банк, а целая цифровая экосистема. И стройка не исключение. Использование технологии информационного моделирования (BIM) помогает точнее планировать процессы строительства, оптимизировать график выполнения работ и проводить так называемые виртуальные репетиции для выбора оптимальных технологических последовательностей строительства. Для нужд банка разработана информационная система управления портфелем строительных проектов — АС «Стройка».
Василий Чеканов, директор департамента строительства ПАО «Сбербанк»:
— Мы постоянно изучаем и пробуем все доступные технологии цифрового строительства. Наиболее зрелые, такие как лазерное сканирование и аэромониторинг с использованием дронов, сегодня применяются на постоянной основе для оперативного сбора фактов со строительных площадок.
Для нужд департамента строительства мы собственными силами разработали информационную систему для управления своим портфелем строительных проектов. Система агрегирует в себе ключевые данные по реализуемым проектам, делая их доступными в виде наглядных дашбордов, и помогает нам своевременно принимать управленческие решения.
Мы постоянно пробуем что-то новое и проводим пилоты различных систем, некоторые из них переходят в разряд постоянно используемых, а некоторые, например строительные 3D-принтеры, пока не вышли на тот технологический уровень, чтобы найти свое применение в промышленном строительстве, но когда-нибудь, с развитием технологий, обязательно выйдут.