свечной заводик что означает
Собственный свечной завод
Цитата из романа «Двенадцать стульев» (1927 г.) советских писателей Ильи Ильфа (1897 – 1937) и Евгения Петрова (1903 – 1942).
Отец Фёдор мечтает о собственном свечном заводе, который, по его мнению, позволит ему получать стабильный доход (ч. 1 гл. 3):
«Мечтал отец Востриков о собственном свечном заводе. Терзаемый видением больших заводских барабанов, наматывающих толстые восковые канаты, отец Федор изобретал различные проекты, осуществление которых должно было доставить ему основной и оборотный капиталы для покупки давно присмотренного в Самаре заводика.
Идеи осеняли отца Федора неожиданно, и он сейчас же принимался за работу. Отец Федор вдруг начинал варить мраморное стирочное мыло; наваривал его пуды, но хотя мыло, по его уверению, заключало в себе огромный процент жиров, оно не мылилось и вдобавок стоило втрое дороже, чем «плугимолотовское». Мыло долго потом мокло и разлагалось в сенях, так что Катерина Александровна, проходя мимо него, даже всплакивала. А еще потом мыло выбрасывали в выгребную яму.
Прочитав в каком-то животноводческом журнале, что мясо кроликов нежно, как у цыпленка, что плодятся они во множестве и что разведение их может принести рачительному хозяину немалые барыши, отец Федор немедленно обзавелся полдюжиной производителей, и уже через пять месяцев собака Нерка, испуганная неимоверным количеством ушастых существ, заполнивших двор и дом, сбежала неизвестно куда. Проклятые обыватели города N оказались чрезвычайно консервативными и с редким для неорганизованной массы единодушием не покупали у Вострикова ни одного кролика. Тогда отец Федор, переговорив с попадьей, решил украсить свое меню кроликами, мясо которых превосходит по вкусу мясо цыплят. Из кроликов приготовляли: жаркое, битки, пожарские котлеты. Кроликов варили в супе, подавали к ужину в холодном виде и запекали в бабки. Это не привело ни к чему. Отец Федор подсчитал, что при переходе исключительно на кроличий паек семья сможет съесть за месяц не больше 40 животных, в то время как ежемесячный приплод составляет 90 штук, причем число это с каждым месяцем будет увеличиваться в геометрической прогрессии.
Тогда Востриковы решили давать вкусные домашние обеды. Отец Федор весь вечер при лампе писал химическим карандашом на аккуратно нарезанных листках арифметической бумаги объявления о даче вкусных домашних обедов, приготовляемых исключительно на свежем коровьем масле. Объявление начиналось словами: «Дешево и вкусно». Попадья наполнила эмалированную мисочку мучным клейстером, и отец Федор поздним вечером налепил объявления на всех телеграфных столбах и поблизости советских учреждений.
Новая затея имела большой успех. В первый же день явилось 7 человек, в том числе делопроизводитель военкомата Бендин и заведующий подотделом благоустройства Козлов, тщанием которого недавно был снесен единственный в городе памятник старины, триумфальная арка елисаветинских времен, мешавшая, по его словам, уличному движению. Всем им обед очень понравился. На другой день явилось 14 человек. С кроликов не успевали сдирать шкурки. Целую неделю дело шло великолепно, и отец Федор уже подумывал об открытии небольшого скорняжного производства, без мотора, когда произошел совершенно непредвиденный случай.
Кооператив «Плуг и молот», который был уже заперт три недели по случаю переучета товаров, открылся, и работники прилавка, пыхтя от усилий, выкатили на задний двор, общий с двором отца Федора, бочку гнилой капусты, которую и свалили в выгребную яму. Привлеченные пикантным запахом, кролики сбежались к яме, и уже на другое утро среди нежных грызунов начался мор. Свирепствовал он всего только три часа, но уложил всех 240 производителей и весь не поддающийся учету приплод.»
«Мы скоро заживем иначе. Помнишь, я тебе говорил про свечной заводик. Будет он у нас, и еще кое-что, может быть, будет. И не придется уже тебе самой обеды варить, да еще столовников держать. В Самару поедем и наймем прислугу.»
Свечной заводик
Вновь становится популярным и прибыльным делом свечное производство. Необходимое оборудование без труда можно собрать самостоятельно из подручных средств. А можно закупить готовые машины для большого количества изделий. Если рассчитать риски и наладить сбыт, то затраты быстро окупятся, а бизнес станет приносить прибыль.
Построение бизнеса
Специалисты указывают на повышенный спрос декоративной продукции и дизайнерских изделий для интерьера. К этой нише можно отнести и изготовление свечей.
Справка! По итогам оценки выходит, что насыщенность рынка в этой сфере – средняя. Необходимые инвестиции для начала своего дела – от 10 тыс. рублей, а сложность организации бизнеса – 4 балла из 10.
Исходя из материальных возможностей бизнесмена, можно выбрать как домашнее, так и полноценное промышленное предприятие. Технологический процесс способен освоить каждый.
Что касается самих свечей, то продукт очень востребован на рынке. У него продолжительный срок хранения. А конечная стоимость товара намного выше, чем себестоимость. Компоненты нужны самые простые и не дорогостоящие.
Поэтому, если учесть все выгоды свечного бизнеса, можно уверенно реализовывать проект в жизнь.
Регистрация
Что необходимо для регистрации предпринимателю? Во-первых, определиться с формой ведения бизнеса.
Если это производство на дому, то проще и выгоднее выбрать ИП, но каналы сбыта будут ограничены.
При изготовлении товара в больших объёмах, лучше регистрировать бизнес в форме юридического лица ООО. В таком случае, можно заключать договора с крупными предприятиями и заказчиками.
Для производства не требуется сертификат соответствия ГОСТ. Из документов нужно предоставить заключение от пожарной службы и СЭС.
Требования к помещению
При организации производства необходимо учесть несколько параметров. В первую очередь, помещение должно быть площадью не менее 15 кв. метров. Разницы нет, располагаться оно станет в отдельном здании или в личном гараже. Важно, чтобы было пространство для установки станка и зоны хранения продукции. Так как декоративные свечи не должны соприкасаться, лучше всего использовать специальные стеллажи.
Следующее значимое условие – вентиляция воздуха и вытяжка. Нужно поддерживать постоянный температурный режим около 15 – 20 градусов. Так как перепады температуры могут спровоцировать деформацию свечей, а при повышенных показателях они могут утратить товарный вид или растаять. Помещение надлежит содержать в порядке и чистоте. Особенно, если в ассортименте производителя свечи для тортов или других кондитерских изделий. В цехе обязательно должен быть огнетушитель.
Персонал
В самом начале деятельности не потребуется большого количества работников. Это может быть и два человека. Ведь производственная линия самостоятельно справляется с большинством операций. А персонал контролирует процесс и обеспечивает загрузку сырья, складирует товар, обслуживает технику.
Необходим бухгалтер, который будет решать вопросы своевременной отчётности. Это может быть сотрудник, работающий в удалённом режиме.
Для поиска клиентов, точек сбыта, и заключения договоров понадобиться менеджер по продажам.
Могут потребоваться услуги водителя, чтобы развозить товар. Но с этим способен справиться и сам предприниматель, тогда ежемесячные расходы сократятся.
Ассортимент предлагаемой продукции
Используя одно и тоже сырьё для производства свечей, можно получать различную продукцию. Необходимо изучить и проанализировать рынок сбыта. Если в регионе есть несколько церквей, то возможно выпускать церковные свечи крупными партиями. А в сельской местности вполне будут востребованы бытовые парафиновые изделия.
Описание технологического процесса
Материалы, которые применяются для изготовления самые различные – воск или парафин. А также в продаже есть специальный гель для декоративных свечей. В таком бизнесе неограниченный простор для развития и творчества.
Сырье и материалы
Как изготовление в цехе, так и производство в домашних условиях требует приобретения определённого сырья. Отличие только в объёмах требуемого материала. Может потребоваться:
Средние цены на основные компоненты:
Запуская мини цех или завод по свечному производству надо тщательно разработать рецептуру, чтобы на выходе получить высококачественный продукт.
Оборудование
Если цель бизнеса – домашнее производство, то понадобятся:
Можно закупить всё необходимое сырьё в специализированном магазине, но подойдут и простые свечи.
Закупить следует материала на порядок больше, т.к. возможен брак, особенно на первых порах производства.
При изготовлении надо знать, что нагревать парафин следует только на водяной бане, а не на открытом огне. Формы, из которых будут отливаться свечи, можно сделать самостоятельно из картона или пластиковых стаканов.
Чтобы повысить продажи можно добавлять в изделия ароматические масла, окрашивать их, украшать бусинами, лентами и блёстками. Повысит ассортимент продукции и производство маленьких изделий в металлических гильзах или ароматических ламп.
В случае промышленного производства понадобится более дорогостоящее и серьёзное оборудование.
Внимание! Применение станков даёт возможность производить массовую продукцию, а дизайнерские отливаются только вручную. Для них заблаговременно создают эскизы.
Какой приобрести станок, зависит от предполагаемых объёмом и финансовых возможностей предпринимателя. На рынке представлены как полуавтоматические станки, так и полностью автоматизированное оборудование. Машины средней мощности российских производителей можно купить за 35-40 тыс. рублей. А брендовые зарубежные аппараты обойдутся уже дороже – 55 тысяч рублей. Но опытные мастера рекомендуют приобретать иностранные станки, т.к. они более качественные и функциональные.
Можно и сэкономить средства, если купить подержанное оборудование. Только тогда повышается риск столкновения с недобросовестным продавцом, который продаст нерабочий агрегат. Поэтому скупиться не стоит.
Линия по производству свечей со средней мощностью выпускает до 200 штук и имеет следующие составляющие:
Зависит от производителя, как укомплектована линия. Если будет недостаточно машин, которые упростят и ускорят изготовление продукта, то покупать их придётся дополнительно. Например, формы, они необходимы для увеличения ассортимента изделия. Оптимальный набор составляет не меньше 15 штук. Стоимость варьируется от 1500 рублей за изделие.
В случае самостоятельного надомного производства церковных свечей, существенных расходов не будет. Потребуются только формы. Но купить надо достаточное количество. Литьевые формы бывают:
Самые простые и дешёвые из них стоят от 100 рублей за штуку, а вот за оригинальные матрицы придётся заплатить 2000 рублей.
Этапы производства
Рассмотрим процесс изготовления свечной продукции в домашних условиях:
Для производства большого количества применяют технологию прессования. Для этого необходимо оборудование – пресс станок. В нём расплавленный воск становится свечной лентой, в которую помещается фитиль.
Справка! Крупные партии рациональнее выпускать, используя технологию прессования. А делать уникальные декоративные изделия, применяя метод литья.
Выгоднее всего открыть цех для массового продукта (церковные, бытовые свечи) и цех для изделий на заказ по специальным эскизам.
Реклама и сбыт
Рассмотрим каналы сбыта продукции. Самое лучшее это охватить широкую аудиторию потенциальных клиентов. Продавать церковные, бытовые, декоративные свечи.
К праздничным датам пользуются спросом сувенирные восковые фигурки. Можно сотрудничать с магазинами и лавками или создать страничку в социальной сети с яркими демонстрационными фотографиями своей продукции.
Церковные свечи пользуются спросом круглый год, поэтому договор об оптовой поставке будет весьма выгоден. Можно делать свечи для салонов красоты, массажных кабинетов и офисов. Это свечи-таблетки для релаксации с приятным ароматом.
Справка! Чем масштабнее рынок сбыта, тем больше нужно оборудования и сырья, но и доход будет существеннее.
Другой вариант – своя лавка. Например, в проходной зоне, где максимальный спрос на продукцию. Необходимо постоянно расширять точки сбыта товара, предлагать льготные условия постоянным партнёрам, покупать новое оборудование, увеличивать ассортимент.
Маленький свечной заводик
Ирина Крамаренко всегда была амбициозной. Когда на последних курсах психфака МГУ искала работу, то рассматривала предложения только с высокой зарплатой. Так, через газетное объявление, стала помощником гендиректора в автомобильной компании «Авто-максимум». Правда, в числе требований значилось уверенное владение компьютером и английским. Крамаренко получила работу, не имея этих навыков. В первый же день начальник дал ей задание сделать в Word табличку с данными по всем сотрудникам размером с сигаретную пачку — чтобы умещалась в бумажник. Она делала ее неделю. «Мы всем отделом выравнивали границы, чтобы получить точный размер. К делу присоединился даже начальник», — смеется Крамаренко. В итоге она великолепно владела компьютером. Второе испытание — английский — преодолела после того, как шеф стал давать ей задания по электронной почте на английском, несмотря на то что на дворе стоял 1995 год. Каждый вечер, заканчивая основную работу, она со словарем переводила его вопросы и свои ответы порой до одиннадцати ночи. Через полгода английский был освоен на приличном уровне.
Дальше вмешался случай. Крамаренко собралась на очередную автомобильную выставку в США, и офицер шлепнул ей полугодовую визу. В то время это была удача, и Ирина решила не упускать момент — писала диплом она уже в Америке. В Сиэтле у компании была квартира, денег на жизнь хватало, и Ирина занялась английским.
Производство растет: теперь у Крамаренко три цеха и 45 человек в штате, из них 25 непосредственно отливают свечки. Причем вся работа — и по отливу, и по росписи — до сих пор ведется только вручную. Что не мешает «Свечному двору» выпускать в год около 150 000 свечей всех цветов и размеров. А ведь начинали с 2500. Правда, рост не слишком отразился на доходах: теперь вместо стартовой маржи в 150% рентабельность производства упала до 30–40%. Причина проста: конкуренция — особенно со стороны китайской продукции — увеличивается с каждым днем. Но это не мешает Ирине развивать бизнес. Уже несколько лет подряд она создает новые коллекции четыре раза в год: тематические (например, свадебная, восточная коллекции), функциональные — например, большие свечи, которые дают высокий огонь для загородных домов. По ее словам, в этом сезоне модно жечь свечи в парафиновом сосуде, наполненном восковым песком. Ну а правилам своего первого начальника Крамаренко следует до сих пор, обучая организации свечного производство тех, кто хотел бы начать такой же бизнес. Есть результаты: более 70 компаний по всей стране построили свои «свечные заводики».
Про «маленький свечной заводик»
Про «маленький свечной заводик»
Думается мне, что себестоимость изготовления свечи и ее продажная стоимость разнятся так, что продавцы запрещенных веществ, влияющих на сознание обзавидуются.
В это еще больше поверишь, если узнать какой гигантский доход получала РПЦ до революции от свечного бизнеса. Для понимания смотрим на диаграмму:
Источник: Всеподданнейший отчет Обер-прокурора Святейшего синода по ведомству православного исповедания за 1908-1909 годы. СПб.. 1911. С. 122—123 второй пагинации
Кстати, для оптимизации прибыли от свечного бизнеса были такие рекомендации:
Женский труд. Следует в заводе применить женский труд : на воскобелильне должны быть исключительно женщины (кроме, разумеется, мастера); им же выгодно поручить позолоту свечей, а более выносливым можно давать работы и на тяговальных машинах. По опыту Воронежского завода женский труд при одинаковой производительности обходится вдвое дешевле мужского ; кроме того выгадывается большая чистоплотность и аккуратность, а администрация завода гарантируется от возмущений, забастовок и всякого рода непорядков: женщины более трудоспособны, трезвы, спокойны и послушны.
Священник 17-го гусарского Черниговского Его Императорского Высочества Великого Князя Михаила Александровича полка (бывший смотритель и член управления Воронежского Епархиального церковно-свечного завода) Сергей Сребрянский 1914 года 7-го мая. г. Орёл.
РГИА. Ф.806. Оп.5. Д.9432. 4.9. Л.45 об., 48
Свечной заводик: как бывший монастырский послушник основал бизнес с выручкой 13 млн рублей в год
Житель Курска Сергей Маузер собирался постричься в монахи, но не выдержал мирских искушений: другие послушники вывесили его фото на сайт знакомств, чтобы испытать серьезность намерений, он познакомился с женщиной и уехал. А чтобы прокормить семью, стал предпринимателем. Сначала продавал храмам свечи, потом оборудование для их литья и производства. Обеспечив клиентов продукцией на годы вперёд, он чуть не погубил свое дело, но объединился с конкурентами, переформатировал бизнес и планирует расширять ассортимент. Его компания «Преображенское свечное братство» производит от 200 до 500 кг свечей в день, выручка за 2016 год — 13 млн рублей. Предприниматель рассказал Inc., как обошел монополию официальных поставщиков РПЦ, какие навыки digital-маркетинга помогли искать клиентов в сельских приходах и зачем нужны шоколадки с православной символикой.
Делать церковные свечи Сергей Маузер (Каргопольцев) научился в Пророко-Ильинском монастыре в Башкортостане, где провел почти десять лет. В 2010 году он ушел из монастыря и обосновался в Белгороде, работал кладовщиком, экспедитором в Игнатье-Ставропольском сестричестве — ездил по России с иконами, свечами и другими церковными товарами. На себя денег хватало, но когда Сергей решил жениться, то понял: чтобы прокормить семью, надо создавать бизнес.
Он решил лить и продавать церковные свечи — заказал за 30 тыс. рублей форму от украинской компании «Сириус», купил воск и парафин и начал дело прямо у тещи в сарае.
— Я решил: стану номер один в этой теме — или пропаду. Чтобы удержаться на плаву и прокормить семью, нужно было 500–1000 рублей в день. Я начал продавать свечи по 300 рублей за двухкилограммовую пачку, — вспоминает Сергей.
«Преображенское свечное братство» в цифрах
источник: данные компании
200–500
кг свечей в день производит компания.
тыс рублей в месяц компания тратит на продвижение в соцсетях.
млн рублей — выручка за 2016 год.
90–100
рублей — себестоимость 2 кг свечей.
рублей платят храмы за 2 кг свечей.
Втереться в доверие к верующим
Рынок товаров для РПЦ всегда был закрытым и войти на него было крайне сложно. Сергей предлагал свои свечи в окрестных церквях — но ему отказывали. Пришлось разработать специальную методологию:
— Я понимал: ближайшие пять лет буду жить безбедно, если 12 храмов будут регулярно покупать у меня свечи. Оставалось найти эти храмы и стать для них «своим».
Сергей ездил по ближайшим городам, жил в гостиницах при паломнических центрах и становился прихожанином местных храмов: ходил на службы, общался с настоятелями, помогал собирать пожертвования.
— Где только мог себя проявлял — и через несколько недель собирался уезжать, а настоятель меня спрашивал: «Сергий, почему ты уезжаешь?» Я говорил, мол, семья, надо деньги зарабатывать. «А что ты делаешь?» — свечи. Так появлялся лояльный клиент.
«Лояльных клиентов» становилось все больше. Сергей продавал 2-4 пачки по 2,5 кг каждая (стандартная мера для церковных свечей), или 5-10 кг свечей в день. Чтобы увеличить продажи, начал учиться — смотрел в интернете ролики бизнес-тренера Андрея Парабеллума по интернет-продвижению и даже прошел тренинг в Москве. После тренинга взял звучный псевдоним Маузер и стал применять полученные знания в консервативной среде РПЦ.
Все храмы лично не объедешь, и Сергей придумал более эффективный способ продвижения. На тренинге он научился создавать лендинги — одностраничные сайты с формой, где было всего три поля: «Имя», «Телефон» и «E-mail», — и рассылал их по монастырям, чтобы собирать контакты потенциальных клиентов. По словам Сергея, он создал более 50 таких сайтов сразу, чтобы забить ими поисковую выдачу.
— На этих сайтах я упоминал бесплатную доставку и везде указывал свое имя, чтобы оно стало известным в церковной среде, — это помогало преодолеть недоверие, — говорит он.
Так Маузер создал базу потенциальных клиентов — сейчас в ней почти 5 тыс. храмов, — которым мог предлагать свои услуги.
Взлёт и падение
— В то время формочка стоила 25-30 тыс. рублей, а сельский храм мог потратить на нее не более 10-15 тыс. Я поставил себе задачу изготовить такое оборудование вдвое дешевле, — говорит предприниматель.
Способ он нашел: делать формы не из алюминия, а из дерева (так лили свечи в старину). Сергей зарегистрировал ИП, снял за 15 тыс. рублей в месяц помещение в Белгороде и купил за 1,2 млн рублей фрезерный станок. Чтобы собрать деньги, продал доставшуюся в наследство комнату в Уфе за 900 тыс. рублей, 200 тыс. рублей занял у знакомых, еще 100 тыс. рублей составили сбережения от торговли свечами. Нанял фрезеровщика (за 1 тыс. рублей в день), а сам стал менеджером процесса (позже нанял помощника за 15 тыс. рублей в месяц).
Качество свечей из деревянных форм было ниже, зато продавал их Маузер в среднем по 15-20 тыс. рублей (при себестоимости 4-5 тыс. рублей). Чтобы храмы охотнее делали заказы, он был готов высылать формы без предоплаты по всей России, дарить 100 м фитиля и открыть доступ к обучающему видеокурсу по старту свечного производства.
— Я сразу придумал эту акцию — чтобы от моего предложения было трудно отказаться и чтобы быть на голову выше конкурентов, если они появятся, — говорит Маузер.
Клиентами стали знакомые настоятели и храмы из собранной ранее базы. Деревянные формы стали заказывать северные монастыри (Николо-Корельский монастырь в Северодвинске Архангельской области), ради туристических экскурсий: насельники в лаптях демонстрировали уклад монастыря в старину — в том числе свечное производство.
Благодаря низкой цене спрос был большим — ежедневно заказывали 4-5 форм, выручка составляла около 100 тыс. рублей за рабочий день. В то время Маузер отошел от производства свечей — продавать формы было намного выгоднее:
— Если свечи мы продавали по цене максимум вдвое выше себестоимости, то формы — в 3-4 раза дороже.
По словам Маузера, как производитель свечей или форм он не встречал сопротивления монополиста на этом рынке — художественно-производственного предприятия «Софрино», для которого мелкие производители были «как малек против кита». Однако в 2014 году столкнулся с непредвиденной сложностью — патриархия «настоятельно советовала» храмам покупать свечи и формы только у сертифицированных производителей (то есть Софрино). Впрочем, храмы покупают свечи там, где дешевле, поэтому рынок живет, объясняет Сергей:
— Батюшка же тоже человек, у него еще, как правило, дома 4-5 детей, и приходится крутиться. Ему выгоднее покупать у небольших производителей.
Но в 2015 году продажи форм резко пошли вниз. Проанализировав ситуацию, Сергей понял, что на рынке много конкурентов, кроме того, оборудование для литья свечей рассчитано на 15-20 лет и не исчерпало свой ресурс у тех, кто его приобрел:
— Я стал обзванивать свою базу, спрашивал, не нужны ли еще формы, а батюшки говорили: «Сергий, куда нам их, солить, что ли?»
В итоге в 2015 году Маузер продал свое оборудование за 350 тыс. рублей и отказался от аренды цеха.
социолог религии, научный сотрудник Бременского университета:
Продажа свечей приносит храмам 70% дохода, а наценка на свечи может доходить до 5 тыс. %. Это сотни килограммов свечей в год для одного храма. Свеча — это форма денежного взноса верующих в храм, чтобы он отапливался, освещался и что-то доставалось священнику и работникам. В России люди в храмах не очень охотно жертвуют деньги, но с удовольствием покупают свечи. В рамках церковной системы хорошо понимают ценность свечи, поэтому идет серьезная борьба за то, чтобы народ ставил только свечи, купленные в храме, а не покупал их в хозяйственном магазине за копейки, лишая храм самообеспечения.
При этом производство свечей — узкий и высокорисковый рынок, чтобы туда попасть, надо быть строго православным с соответствующими знакомствами. Человеку со стороны войти сюда и сделать бизнес практически невозможно.
«Преображенское свечное братство»
Сергей Маузер отказался от производства форм и вскоре получил от бывшего конкурента из Курска Михаила Гедакяна предложение объединиться. Михаил производил большие свечные линии по цене от 350 тыс. рублей, а Сергей на этом оборудовании снова начал делать свечи, заодно привнес в общий бизнес большую базу контактов и навыки интернет-продвижения.
— Он звонит и говорит: а давай объединимся, я в интернете не понимаю, ты сможешь делиться опытом, — говорит Сергей.
Тогда же к ним присоединился ещё один конкурент — Сергей Владимиров из Иванова, производитель изделий из алюминия. Маузер нашел его в интернете и предложил убрать онлайн-рекламу в обмен на стабильные 20 заказов в месяц на алюминиевые свечные формы, тот согласился. Партнеры стали работать под брендом Маузера «Преображенское свечное братство», ООО «Опытное производство», основанное Владимировым, использовали как юрлицо.
Оборудование покупать не пришлось — станок для производства свечей уже был у Гедакяна, для производства форм — у Владимирова. Маузер привнес свой опыт и связи со свечниками, которые иногда заказывают у него оборудование и расходники для домашнего или «гаражного» производства. За привлечение клиентов Владимиров отдаёт ему 30% прибыли, Гедакян — 10%.